企画立案研修 概要

《プログラム》

⑴企画とは?
・企画の種類(新規、改革、改善)
・アイデアと規格の違い=拡散と集約と
・企画に必要な要素
・カネがかからずできるならそれはタスク
⑵企画をつくる
・事例による企画立案
⑶企画を評価する
・企画の型、差別化ポイントづくり
・判断者が判断しやすい企画
⑷企画の修正
・⑵の企画を改訂する➔フォーマット化
⑸自社の企画力アップを考える
・企画フォーマットをいかに浸透させるか?
⑹自分宣言
・自社の企画力アップのためのやること宣言
・TODOへのFB、FBへの反映

《Output》

Ⅰ.企画フォーマット

Ⅱ.フォーマットの自社内展開に向けた自分タスク宣言

Ⅲ.実現に向けた管理用タスクリスト

 ➡参加者の自分宣言の組織への共有・FB

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