マネジメント研修 基礎・自分マネジメント　概要

《プログラム》

⑴自分マネジメントとは？
・終わらない作業指示➡報連相出来るか？

⑵報連相の徹底に必要なスキル
・重要度×緊急度（マトリクス図）
・見通し、計画立て、仮案づくり、確認、修正、仕上げ(５Ｗ１Ｈ)

⑶必須の神器とその使い方
・スケジュール帳、付箋、ＴＯＤＯリスト、予備時間

⑷グループワーキング
・⑴のグループワークへの応用

⑸自分に何が不足しているか？自分はどうするか？を考える
・年、月、週、日、目標/進捗、方法（区切りや休日の使い方）

《Ｏｕｔｐｕｔ》

Ⅰ.参加者のモチベーション・会社への感謝の気持ち(プラスの感情)

Ⅱ.力をつけるための自分タスクの設定

Ⅲ.実現に向けた管理用タスクリスト

　➡参加者の自分宣言の組織への共有・ＦＢ

本セミナーのお問合せについて

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